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          南崗第一營業分公司積極開展 重新梳理檢測點工作
                 “要把安全運行工作作為一項系統工程來抓,只有把安全生產的制度和措施落到了實處,才能保持安全平穩運行的良好態勢。”這是董事長胡彥臣在公司2019年工作會議暨三屆四次職代會上的一段重要講話,同時也是公司結合當前安全工作的內外形勢,對安全工作從業者的一份殷殷囑托。
                 為全面貫徹、深入落實公司對安全工作的整體部署,南一分公司積極尋求杜絕有責事故的辦法,適時的加強了基礎管理工作和隱患排查與控制力度,為此,分公司于3月初成立了由班子成員帶隊,巡檢班長及業務骨干組成的檢測點普查組,對轄區燃氣管線附近的三溝井進行重新普查。實際工作中,普查組的成員們不計較個人得失、不講任何條件、主動放棄休息時間,在歷時近一個月的時間里,共排查檢測點6562個,并將檢測點進行了重新設置、分類,分設A類檢測點918個、B類檢測點5644個,分公司技術人員已在電子地圖上建立獨立圖層,將三溝走向、長度及相關普查資料進行落圖處理。
                 據了解,目前分公司已將轄區管線及設施分割成51個小片區,每個片區均由一個或幾個閥門控制,下一步工作重點將是詳細統計每一小片區內的站、柜、箱、單元引入及用戶數量,建立片區檔案,為應急搶險提供技術支持。今后分公司巡檢人員不僅能熟練掌握每個片區控制閥門井位置、熟悉閥井狀況,同時還可以根據此次普查情況,更加合理的設置檢測點,發生險情時,會極大的縮短應急響應時間,為分公司今后處置各類搶險工作爭取更多的寶貴時間、提供更有力的技術支持。

          南  一    付 亮
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